Organisatiescan

De organisatiescan is kort, intensief en praktisch. Het bestaat uit de volgende stappen:

Stap 1: analyse

  • doelstelling van de organisatie
  • randvoorwaarden die de organisatie meekrijgt in organisatie, middelen en resultaat
  • analyse met stakeholders (bestuurlijk- en/of ambtelijk opdrachtgever, treasury, (interne) afnemers)
  • analyse huidige opbouw van de organisatie concern en vastgoedafdeling

Stap 2: Rolverdeling

  • Uitwerken van de verschillende rollen binnen de organisatie
  • verkennen van de interne samenwerking met gemeentelijk managementteam
  • bepalen van de rolverdeling binnen de organisatie met gemeentelijk managementteam

Stap 3: workshop vastgoedafdeling

  • bepalen van zelfbeeld van de organisatie
  • hoe wordt er van buiten naar de organisatie gekeken
  • druk en verwachtingen

Stap 4: stappenplan

  • eindrapportage met praktisch stappenplan en implementatievoorstellen.